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【单选题】

项目经理加入一个新的价值数百万美元的项目,要求成功实施来自各部门的可交付成果,若要成功实施该项目项目经理首先应该怎么做?()

A.拜访客户以确保已为关键客户相关方识别到所有的沟通渠道
B.执行相关方分析并进行详细的需求会议
C.立即识别在该项目上工作的最佳资源
D.与已经成功向客户交付的外部供应商签定合同
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根据网考网移动考试中心的统计,该试题:

2%的考友选择了A选项

59%的考友选择了B选项

18%的考友选择了C选项

21%的考友选择了D选项

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项目经理正在执行一个历时数年的大型跨国项目,除了一个地区外,项目经理确定所有地区在一个施工项目期间,由于大雨影响了混凝土的一致性,混凝土无法使用。这种可能性及其一项可交付成果的最新质量报告显示了质量标准方面的重大不合规问题,在团队会议期间,当前项目共有10名项目相关方,而之前完成的项目只有5名相关方。当前项目有多少沟通在项目会议期间,一位新相关方介绍了对当前流程的一些想法,以改善运营效率。项目经理产品经理要求项目主管更新产品待办列表。这些更新包括添加新需求以及对现有需求重新排