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【单选题】

项目包括 1000 多个工作包为期两年，项目 CPI 为 1.18, SPI 为 0.88。项目经理应采用何种方法处理该情况？（）

A. 关键路径法
B. 资源平衡
C. 赶进度
D. PERT

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根据网考网移动考试中心的统计，该试题：

0%的考友选择了A选项

2%的考友选择了B选项

89%的考友选择了C选项

9%的考友选择了D选项

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风险评估是在下列哪一个过程中使用的技术？（）A.制定风险管理计划B.识别风险C.在项目过程中，发生了一个意外。该时间影响了项目成本，但是为影响到时间。该事件之前依据项目管理计划的标准，项目经理遇到问题，并就此提出变更请求，变更请求获得批准，受P&T建筑公司雇用，一位造价工程师为该公司在中国的首个油田的管道建设项目估算成采购订单属于哪一种合同类型？（）A.工料合同B.成本加固定酬金合同C.成本补偿合项目在完工前终止,项目发起人说明终止的原因是由于缺乏资金。项目经理下一步应该采取