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【单选题】

一家跨国公司希望扩张组织。其扩张计划的其中一部分包括在选定地理位置建立一系列分支 机构。项目发起人已经草拟了项目章程,现在正在寻求项目经理的帮助,最终确定项目章程的内容。以下是当前版本项目章程的摘录。项目章程摘录:总体目的,扩大公司在成长市场的影响力,向私人客户提供更多的本地接入服务。 目标:1、建立多个分支机构。2、增加私人客户的数量,3、提供一系列服务。 高层次风险:1、对当地条件、和法规的认识有限,2、快速发展的不稳定市场,3、大量竞争对手都在关注相同的机会。为了提高验收成功的机会,我们应该怎么样来进一步完善项目章程呢?()

A. 明确该项目的目的,以更好的明确总体目标
B. 制定一套完善的风险应对策略
C. 改进目标,明确每个人的措施和方法
D. 撇开宪章,而是转换到项目管理计划上
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根据网考网移动考试中心的统计,该试题:

82%的考友选择了A选项

3%的考友选择了B选项

5%的考友选择了C选项

10%的考友选择了D选项

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项目经理向项目赞助人通知了一项重大项目超支,赞助人想知道为什么没有较早通知该情况如果项目因某些活动时间限制而无法如期完工,客户对这些活动可做出何种推测?()A.从前一个项目中学到的经验教训对当前的项目范围说明书会产生什么影响?()A.由于工变更控制委员会通知项目经理,他们的项目变更请求已获得批准,这项目变更将影响到项目应急储备应()A.隐蔽,以防止管理层不批准该项资金B.加到每项任务上,以防止客户一个高绩效项目已经接近完工阶段,而在此时项目发起人提出一些小的变更,项目经理首先