试题查看

【单选题】

一个新的会计体系正被执行,客户要求对其中一份报告进行格式变更。根据项目总工程师所言,变更足够简单,且项目经理要求立即变更。然而,在发放月报时,会计人员抱怨说之前在报告中的重要信息已经不再体现在新的报告中。若要避免这种情况,项目经理应该怎么做?()

A. 要求变更控制委员会评估变更
B. 让会计经理参与变更测试
C. 拒绝在未作讨论的情况下变更
D. 制定一份计划来撤销变更
查看答案解析

参考答案:

正在加载...

答案解析

正在加载...

根据网考网移动考试中心的统计,该试题:

37%的考友选择了A选项

2%的考友选择了B选项

51%的考友选择了C选项

10%的考友选择了D选项

你可能感兴趣的试题

由于相关方的进度制约条件,项目发起人要求项目经理放弃项目启动大会。下列哪一个项目一个矩阵式组织中的项目经理正在为一个新项目配备人员,并在组织的人员库中确定了一关团队成员转移到新项目上,项目经理转移到组织中的不同项目上。在检查组织项目的状态时在采购过程的哪个点才能修订或改进合同工作说明书?()A.规划完成后B.项目完成后若要完成一个过程,阶段或项目,必须获得下列哪一项的批准?()A.预算B.可交付成下列哪项是正确的?()A.一个有经验的项目经理会避免含有不确定性的项目B.在实际