【单选题】

在一个项目中途，项目团队意识到他们低估了交付一部分产品的工作，结果该项目将推迟两个月。项目经理下一步应该怎么做？（）

A.与项目发起人沟通该推迟情况，并请求批准新的交付日期
B.修改相关方参与计划以反映该变更，并请求相关方的批准
C.通知相关方并管理他们的期望
D.修改风险管理计划以反映该变更，并请求相关方的批准