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【多选题】

“5M1E”指现场管理的六大要素,主要适用于以下( )情况。

A.判断工序质量是否符合企业要求规定,以改善工序质量,预防出现次品
B.对品质异常进行及时、有效处理
C.对不合格的原因进行调查,纠正错误、改善对策、防止不合格品的再次出现
D.分析能力不足的工序,以找出提高工序质量的措施
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设定改善目标时,常用SMART原则,其中S指的是()。A.明确性B.可测量性C.关于“5S”清洁的定义,正确的是()。A.维持整理、整顿、清扫后的局面,使之制度“5S”中哪个最重要,理想的目标是()。A.人人有素养B.地、物干净C.工厂有制“5W2H”分析法又被称为()。A.头脑风暴法B.七何分析法C.因果分析法D.矩为了消除生产过多(过早)的浪费,丰田公司创造了“即时生产”,它的英文简称是()。生产过早实际上就是()。A.提前投产B.推迟投产C.适时投产D.延迟投产