“大营销”体系建设中将体现浙江公司的营销管理特色和亮点，即实现“五突破”：采集信息应用的突破.计量检定模式的突破.（）。
A.电费缴纳渠道的突破；
B.电动汽车服务的突破；
C.智能客户服务的突破；
D.营销GIS业务应用的突破。