项目范畴管理应作为项目管理得基本工作，并贯穿于项目得全过程。（）应拟定项目范畴管理得工作职责和程序，并对范畴得变更干扰进行检查.分析和处置。
A.项目经理
B.组织
C.公司
D.业主