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【单选题】

项目经理在评估项目时间业绩体现应当关注核心和次核心的行为，一种这样做的措施就是以浮动时间上升排序分析十个次核心的途径。这种措施是如下哪个分析管理的一部分（）

A、方差分析
B、进度模拟
C、挣值管理
D、趋势分析
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根据网考网移动考试中心的统计，该试题：

50%的考友选择了A选项

49%的考友选择了B选项

0%的考友选择了C选项

1%的考友选择了D选项

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资源平衡（）A、通过对项目进行进度筹划编制，使资源时间最小化，有效的运用资源B、进行活动排序时可采用多种工具和技术。工具和技术的选用由几种因素决定。如果想买经理优先图和箭图都是工作网络图的例子，这两者之间的重要区别在于（）A、在箭头图上对工进行活动历时压缩时，你可以在核心途径活动上增长资源，这时必须进一步考虑什么（）A为了评估在一种项目中与否需要进行赶工，项目经理应当一方面计算（）A、在赶工后每一你在一种建筑工程公司工作，负责设计世界最先进的鸡笼，这个项目非常复杂，需要成千上