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【单选题】

你从一个简约型组织结构的公司跳槽到一家强矩阵型结构的组织当项目经理,你将面临的新情况是
A.决策都由高层制定
B.项目经理说了算
C.必须与职能经理合作
D.基本没有书面规章制度

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根据网考网移动考试中心的统计，该试题：

11%的考友选择了A选项

15%的考友选择了B选项

71%的考友选择了C选项

3%的考友选择了D选项

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公司的PMO是核心战略部门和职能部门,所有项目经理都要向其汇报。这种情况会在哪种PMO否决了你的项目提出的某重大变更,并要求你进行方案优化后再向其汇报。这是哪种PMO会对它所辖多个项目的那些资源进行管理?A.全部资源B.共享资源C.各项目的在以下哪种组织结构中,项目团队成员最需要在特定时间临时集中办公?A.项目型B.多当项目经理遇到困难时,可以向PMO求助。因为PMO的主要职能是A.制定和管理项目项目治理必须履行的四大职能是A.监督.控制.管理和决策B.规划.控制.整合和决策