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【多选题】

项目的特性包括
A.明确的目标P:Purpose
B.赋能授权E:Empowerment
C.良好的关系与沟通R:Relation&communicatio
D.弹性调整F:Flexible
E.卓越的生产力O:Optimalproductivity
F.认同与赞美R:RecognitionG士气高昂M:gooD.Morale

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根据网考网移动考试中心的统计,该试题:

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将项目执行划分为两个阶段,项目准备和项目实施。以下针对项目准备.项目实施论述正确常见的WBS分解的依据有A.按照项目实施过程的活动来分解B.按照项目的质量要求来沟通的基本模型用于显示信息如何在双方之间被发送和被接收。该模型的关键要素包括A.以下都是不良的小组合作情况A.都由人来开展B.都受制于有限的资源C.目标都是重复项目启动会后,需要输出的项目团队规程包括:Afterkick-offmeetin以下哪些是消极应对风险的手段()A.接受项目经理下达的指令B.接收.确认并向工程