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【单选题】

开发团队对一个用户故事不能理解，你作为敏捷管理工程师需要怎么做？
A.要求PO参加计划会议
B.对用户故事细化，以便能够理解
C.团队讨论采用最佳方案开发
D.要求PO参加回顾会

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根据网考网移动考试中心的统计，该试题：

83%的考友选择了A选项

14%的考友选择了B选项

2%的考友选择了C选项

1%的考友选择了D选项

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一个问题由两个独立团队使用不同的解决方案在探测，你作为敏捷管理工程师，需要怎么做你的敏捷团队为一家小公司服务，目前开发的项目发生延期导致下个版本不能按时发布，公在敏捷风险管理中，风险燃尽图是用来A.定性分析发生的概率B.跟踪技术风险的减轻C当应用EVM时，应该在什么级别进行过程的测量？A.任务B.迭代C.产品D.版本谁负责挑选下一个迭代中需要包括的用户故事的优先顺序？A.SMB.开发人员C.PO用户故事是临时的工作，直到什么时候才被认为实质性的？A.团队完成这些故事的时候B