试题查看
首页
>
项目管理师
> 试题查看
【单选题】
在一次迭代计划会议上,团队建议进行变更,增加产品价值,但将会产生额外的工作并影响进度计划,敏捷团队领导应该怎么做?
A.重新估算项目
B.按初始计划完成项目
C.尝试包含尽可能多的变更
D.要求产品负责人批准继续
查看答案解析
参考答案:
正在加载...
答案解析
正在加载...
根据网考网移动考试中心的统计,该试题:
3%
的考友选择了A选项
2%
的考友选择了B选项
34%
的考友选择了C选项
61%
的考友选择了D选项
你可能感兴趣的试题
所有通过PMI组织的PMP考试的人员都同意遵守下列哪些项A.物料齐套性B.工程计
以下哪项属于矩阵组织的缺陷A.项目许可证B.项目基准计划C.项目进展情况的衡量.
召开项目总结会议()A.由于项目工期时间较长,计划可以不着急出,先进行准备工作.
以下哪项不是项目型组织的优点?A.预分派B.培训C.招募D.谈判
常用的采购谈判策略A.最可能时间B.最悲观时间C.最乐观时间D.最有效时间
计划评审技术(PERT),经常会用到三点法,是哪三点A.售前售后交接表B.工程任