敏捷团队成员认为每日站会并不会增加价值，是因为小组规模太大。在回顾会上，他们提出将现有的项目团队分解成更小的小组。Scrum主管应该怎么做？
A.缩小团队规模，使站会更易于管理
B.在采取行动之前寻求项目发起人的指示
C.告知团队站会的价值
D.允许团队做出重组的决定