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【单选题】

许多问题在向客户展示及发表产品时被提出。由于产品符合要求,敏捷项目团队感到困惑。敏捷管理专业人士应如何缓解这种情况?
A.确保客户在整个开发过程积极参与并审查
B.事先定义合同中的所有需求
C.实施一个票务变更请求系统
D.延迟客户演示,知道所有产品需求均已识别

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根据网考网移动考试中心的统计,该试题:

57%的考友选择了A选项

28%的考友选择了B选项

4%的考友选择了C选项

11%的考友选择了D选项

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敏捷团队在迭代中,正在开发一个复杂的产品。在第三次迭代中,产品负责人发现了一个问敏捷团队处于早期形成阶段,若要设置正确的期望,团队应该怎么做?A.提供确立领导权为确保产品符合业务需求,敏捷项目经理应采取的其中一个首要步骤是什么?A.让干系人在一次迭代过程中,产品负责人意识到当前Sprint工作会生产不必要的功能。产品负在一次为期六周的迭代中,一名团队成员识别到一个问题。分析之后,团队成员确定将至少某敏捷团队的的迭代并不顺利。团队成员与需要开发的用户故事有诸多疑问,且用户故事事