试题查看

首页 > 项目管理师 > 试题查看
【单选题】

在一个敏捷项目开始时，敏捷管理专业人士需要为新产品创建一个共同且令人信服的愿景。敏捷管理专业人士应该怎么做？
A.设计一份产品路线图
B.总结用户故事
C.编写执行摘要报告
D.生成一份电梯简报（非常简短的高爆）

查看答案解析

参考答案：

正在加载...

答案解析

正在加载...

根据网考网移动考试中心的统计，该试题：

1%的考友选择了A选项

21%的考友选择了B选项

3%的考友选择了C选项

75%的考友选择了D选项

你可能感兴趣的试题

客户请求为产品增加一个新的高优先级功能。该功能范围很广，并已记录初始需求。产品负一名干系人希望了解开发计划，并看到正在制造中的产品。然而，有些团队对干系人的参与公司安排一个试点团队，尝试从瀑布模式过渡到敏捷实践，希望在整个组织内建立敏捷实践一个敏捷项目正处于规划阶段，团队在开始第一次迭代开发之前，应达到什么样的理想规划某敏捷项目团队难以商定一次迭代中的后续步骤。团队应该怎么做来达成一致意见？A.让在项目回顾中"设定阶段"的目的是什么？A.重申会议目标并营造开放氛围B.回顾范围