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【单选题】

组织正在经历从瀑布模式到敏捷开发的转变。该组织计划逐步采取"混合敏捷"开发过程。项目经理受聘来领导组织转变和产品开发，其下一步应该怎么做？
A.建立工作授权和工作分解结构（WBS）
B.避免围观管理和日常挂管理费
C.让干系人参与，并制定过程
D.形成小工作组合孤岛

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根据网考网移动考试中心的统计，该试题：

0%的考友选择了A选项

22%的考友选择了B选项

76%的考友选择了C选项

2%的考友选择了D选项

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