如果团队成员表示他们感到过度劳累和压力，敏捷管理专业人士应该怎么做？
A.讨论潜在的根本原因，并分析什么需要改变
B.与产品负责人合作，识别其他资源
C.陈述对速度有负面影响的问题，但将其添加到待办列表中。
D.请产品负责人将交付日期向后退