完成任务后，敏捷管理专业人士建议在当前迭代中添加一个故事。在sprint中仍然存在未完成的承诺的故事。敏捷管理专业人士应该怎么做？
A.在正在从事的sprint之外，要求产品负责人提供一个新故事
B.独立完成故事。因为团队组成质量低。
C.等到回顾会议，要求团队批准开展新的故事
D.提供团队支持，帮助完成sprint中的其他故事