敏捷管理专业人士对项目中高风险部分感到担忧。敏捷管理专业人士希望确保风险和价值都在解决方案中设立优先级。
A.创建四个象限，显示风险与价值的关系，首选执行高风险.高价值
B.创建四个象限，显示风险与价值的关系，首选执行高风险.低价值
C.使用信息发射源，并让开发团队专注于具有高风险的开发事项
D.使用鱼骨图查看进度计划.成本和功能性风险之间的关系