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【单选题】

在项目执行期间，项目经理发现在风险登记册中记录的许多风险。在使用了30%应急储备完成了20%任务的情况下，项目经理应使用什么工具或技术来评价项目？
A.挣值管理（EVM）
B.风险再评估
C.工作绩效信息
D.储备分析

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根据网考网移动考试中心的统计，该试题：

1%的考友选择了A选项

2%的考友选择了B选项

21%的考友选择了C选项

76%的考友选择了D选项

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与项目发起人—起制定并审查项目章程。项目发起人认为由于项目风险不高，没有必要批准一个城市的居民都在担忧新大楼对当地设施的环境影响。项目经理审查了一份报告，显示条项目执行阶段接近完成，此时发生一个意外事件。需要额外的资金来满足需要，但应急储备对组件X和Y在项目上使用开展评价。组件X拥有百分之三的失败风险因素，且失败成本影一家公司的新首席财务官（CFO）询问一个大型项目的进展情况，项目经理接下来应如何如果承包工作所花的成本比估算金额多，项目经理所在公司和供应商必须按照预先确定的成