试题查看
首页
>
项目管理师
> 试题查看
【单选题】
一个新制造线部署项目已完工50%以上。并按照计划进行。一名关键项目相关方提醒,一项新的当地政府法规可能会实施,阻止使用外包,而这可能影响整体业务可行性。项目经理首先应该怎么做
A.立即与项目相关方组织一次会议
B.更新风险登记册
C.审查变更管理计划
D.执行风险再评估
查看答案解析
参考答案:
正在加载...
答案解析
正在加载...
根据网考网移动考试中心的统计,该试题:
0%
的考友选择了A选项
65%
的考友选择了B选项
18%
的考友选择了C选项
17%
的考友选择了D选项
你可能感兴趣的试题
项目管理办公室(PMO)应使用什么来为组织提供持续改进意见A.项目经理认证B.标
项目经理不确定新项目是否与公司的长期目标相符。项目经理下一步应怎么做A.将公司的
在一个会议上,项目经理注意到一名关键项目团队成员缺乏完成关键路径上任务所需的知识
在项目实施期间,采购了新的机械。项目经理指示公司的法律部门在允许项目现场使用新机
—个项目在设计.建造.测试和部署阶段都是用单独的合同选项。客户要求每个合同选项的
项目经理与项目发起人.产品直线经理和销售代表开会,确定下一个产品版本的需求,会议