公司希望聘用一家新承包商来制造项目组件。为确保承包商的绩效可接受，项目经理应该怎么做？
A.更新采购管理计划，并谈判一份成本加固定费用合同（CPFF）
B.了解承包商的组织文化，并核实其工作流程
C.确保双方对工作说明书（SOW）达成共识，并包含进合同中，监督承包商的进展
D.确保质量控制措施有效应用到所有制造组件上，并更新风险登记册