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【单选题】

一个项目有多名项目相关方以及严格的进度计划。在项目执行期间,项目团队成员报告了一个设计缺陷并提供了解决方案,但是这将影响进度计划
A.要求项目团队执行影响分析
B.将涉及缺陷和影响的进度计划通知项目发起人和相关方
C.更新项目管理计划,并在即将召开的状态会议上讨论
D.更新问题日志并通知所有相关方

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根据网考网移动考试中心的统计,该试题:

80%的考友选择了A选项

4%的考友选择了B选项

14%的考友选择了C选项

2%的考友选择了D选项

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项目经理开始—个项目,并查询了一个之前完成的类似项目的组织过程资产。项目经理采用项目经理收算詈需求,与项目相关方和主题专家(SMES)开会收集关于一个正在开发产项目经理发现项目相关方对项目的期望不同。生产部副主管希望改进制造水平,财务部领导公司希望聘用一家新承包商来制造项目组件。为确保承包商的绩效可接受,项目经理应该怎在团队会议期间,团队成员提出之前识别的风险应关闭。项目经理应该怎么做?A.使用专供应商与项目经理对项目任务有争议。在项目执行期间,—名新项目经理替代了该项目经理