项目可交付成果完成并分发最终项目报告后两周，客户通知高级管理层他们不满意并要求返工。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么
A.实施质量控制
B.让客户参与项目收尾会议
C.与客户一起审查问题日志
D.获得客户对项目可交付成果的验收