预算短缺让一个正在进行的项目搁置时，在能够获得额外资金前，项目经理应该怎么做？
A.要求重新分配到一个处于活动状态的项目
B.创建商业论证，获得额外资金
C.评估项目的当前状态，收集经验教训，并向项目相关方交付收尾文件
D.更新风险管理计划，提交风险减轻计划，并收集经验教训