在项目状态会上，项目经理提出有关持续危机管理的担忧。会上开展了根本原因分析，然而虽然很明显存在一份定义良好的风险管理计划，但项目团队被认为对早期预警信号,触发事件和外部事件的反应不够快。应该使用什么来纠正这个问题。
A.优势.劣势.机会与威胁（SWOT）分析
B.项目储备分析
C.反复出现的风险审计
D.因果图