—个项目可交付成果比进度计划提前实施，项目经理寻求获得客户的验收。然而，一名关键相关方担心质量问题。项目经理应该怎么做？
A.为该相关方开展项目巡检
B.更新风险登记册
C.与客户一起控制质量
D.检查己核实可交付成果的输出结果