试题查看

首页 > 项目管理师 > 试题查看
【单选题】

在新产品最终的测试期间，研发部门报告主要组件出现关键性故障。由于替换组件在11个月内都无法提供，并且没有替代的供应来源，项目发起人中止了所有项目活动。项目经理下一步应该怎么做
A.提交变更请求
B.与项目相关方沟通该决定
C.向其他项目重新分配资源
D.启动项目收尾程序

查看答案解析

参考答案：

正在加载...

答案解析

正在加载...

根据网考网移动考试中心的统计，该试题：

3%的考友选择了A选项

14%的考友选择了B选项

1%的考友选择了C选项

82%的考友选择了D选项

你可能感兴趣的试题

根据初始计算，一个项目最有可能的活动成本为4,000美元，但是最好情况活动成本为项目成功完成了一个软件应用投入生产的移交，并完成了保证支持。正式收尾项目时，项目由于产品技术规格不完整且不断发生变化，一个创新项目失败了。为确保项目成功交付，本在项目启动期间，项目经理不确定一名董事在成功完成项目中所起到的作用。若要了解该董项目绩效报告表明需要更多的资源。为了沟通这个问题，并讨论接下来的措施，项目经理要在一个新产品版本项目中，客户要求实施一个新技术组件，而不是再次使用之前版本中开发