试题查看

首页 > 项目管理师 > 试题查看
【单选题】

公司正在实施一个为期六个月的提高运行效率项目。IT经理报告计划的系统变更比之前评估的更为复杂，需要额外6到12个月时间解决。项目经理下一步应该怎么做？
A.立即将该问题上报给项目发起人
B.与项目团队分析影响
C.调查为何初始估算出现误差
D.与IT部门合作，制定一个替代方案

查看答案解析

参考答案：

正在加载...

答案解析

正在加载...

根据网考网移动考试中心的统计，该试题：

43%的考友选择了A选项

50%的考友选择了B选项

3%的考友选择了C选项

4%的考友选择了D选项

你可能感兴趣的试题

项目团队最终确定工作分解结构（WBS），并将工作分配给组织单位。哪一项将协助职能项目经理被任命管理一个处于多个时区的全球项目。项目经理希望确保所有团队成员都能及在准备某个施工项目的概述时，一名关键相关方指出必须添加一个增加项目成本的客户请求公司正在运行两个施工项目：项目A的预算为100万美元，需要花两年时间完工，完工后项目经理意识到项目需要单独占用一条由另一个临近项目使用的繁忙道路。项目经理应怎么项目经理认为员工的休息时间可能对质量控制部门的输出具有直接影响。项目经理应该使用