试题查看

首页 > 项目管理师 > 试题查看
【单选题】

一个以性能为基础的项目已完成75%,此时一名项目相关方请求了一项变更,该变更可能导致已完成的可交付成果大量返工。而相关方认为该变更将令产品外观得到更大改进。项目经理应该怎么做
A.评估该变更的可能成本以及进度影响
B.告诉相关方无法实施该变更
C.要求该相关方提交变更请求
D.要求项目发起人批准建议的变更

查看答案解析

参考答案:

正在加载...

答案解析

正在加载...

根据网考网移动考试中心的统计,该试题:

4%的考友选择了A选项

21%的考友选择了B选项

69%的考友选择了C选项

6%的考友选择了D选项

你可能感兴趣的试题

—名高纫页目经理正在管理一支大型专家团队。团队产生分歧时,高级项目经理考虑每个人尽管一再要求,两名关键项目相关方都没有批准项目管理计划,项目开始日期被延迟,项目一项新产品需要导致成本的广泛召回。若要降低召回机率,项目经理应该怎么做?A.进行发起人希望发起一个对公司拥有战略影响的项目。项目经理下一步应该怎么做?A.定义项在项目执行期间,一名项目发起人被替换。这些组织变更带来新的需求,必须经过审查并添在项目会议上,—名团队成员识别到一个风险,并将其提交给项目经理。在评估完险后,项