在优势.劣势.机会与威胁（SWOT）分析期间，团队发现另一个项目通过与该团队合作可能从规模经济中获益。两个项目的成本都可能大幅降低，并可能实现公司利益。项目经理应该怎么做？
A.在风险登记册中记录该问题
B.询问项目发起人的意见
C.与另一个项目经理合作，开拓机会并让收入最大化
D.将该机会作为一项假设条件记录在风险管理计划中