一个项目即将完成。应急时间已经消耗为确保最终交付物在预算内完成，项目经理要求团队遵循严格的流程，这在团队成员中引起了一些阻力。项目经理应该如何应对日益增长的阻力？
A.使项目进度表崩溃，并要求项目团队成员加班以满足新的时间表
B.通过提供奖励来激励项目团队成员按时完成项目
C.向团队成员描述如何使用特定的工具和技术来完成项目按时完成
D.说服团队成员使用特定的方法来按时完成项目