在实施六西格玛管理的过程中，应用水平对比（Benchmarking）的主要目的是：
A.通过水平对比确定本企业的改进机会
B.通过水平对比确定项目的目标
C.通过水平对比寻找改进方案
D.通过水平对比证明比较弱的竞争对手要强