宏光电缆厂原本只生产A.B.C三种电缆，面对市场新的需求，企业负责人经过调研，论证后，决定组织厂内科技人员研发新的电缆种类，根据明茨伯格的管理者角色理论，该企业负责人在这个活动中扮演的角色是（）
A.领导者
B.发言人
C.企业家
D.混乱驾驭者