背景资料：

某工程施工承包合同工期为20个月。在工程开工之前，承包单位向监理机构提交了施工进度计划，各工作均匀速进行（如图4.1所示），并得到批准。












图4.1 施工进度计划（单位：月）

当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图4.1所示。

E工作和F工作于第10个月末完成以后，业主决定对k工作进行设计变更，变更设计图纸于第13个月末完成。

工程进行到第12个月末时，进度检查时发现：

（1）h工作刚刚开始；

（2）i工作仅完成了1个月的工作量；

（3）j工作、g工作均已完成。

问题1：
为了保证本工程的建设工期，在施工进度计划中应重点控制哪些工作？

问题2：
根据第7个月末工程施工进度检查结果，分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和工期产生什么影响。

问题3：
根据第12个月末进度检查结果，绘出实际进度前锋线。此时预计工期为多少个月？

问题4：
由于j、g工作完成后k工作的施工图纸未到，k工作无法在第12个月末开始施工，承包单位就此向业主提出了费用索赔。该项索赔能否被批准？为什么？