背景资料：

某工程包括A、B、C等三项分项工程，合同工期为6个月。工期每提前一个月奖励1.5万元，每拖后一个月罚款2万元。各分项工程的计划进度与实际进度如表5.1所示。表中粗实线表示计划进度，进度线上方的数据为每月计划完成工程量（单位：100m3）；粗虚线表示实际进度，进度线上方的数据为每月实际完成工程量（单位：100m3）。

表5.1 某工程计划进度与实际进度表



该工程采用可调单价合同，按月结算。A、B、C分项工程的计划单价分别为：200元/ m3、180元/ m3、160元/ m3。在施工期间，1-8月实际结算价格调整系数依次为：1.00、1.00、1.05、1.05、1.08、1.08、1.08、1.05。

在6月份承包商获得索赔款1.4万元，工期补偿1个月。

问题1：
计算各分项工程的每月拟完工程计划投资、已完工程实际投资、已完工程计划投资，并将结果填入表5.2中。



问题2：
计算整个工程每月投资数据表, 并将结果填入表5.3。



问题3：
分析第4月末和第6月末的投资偏差和进度偏差