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【单选题】

下列______大型制造公司的组织结构特征在控制环节上是薄弱的。
A.IT部门的主管是直接向总裁汇报工作的副总裁
B.首席财务官是向首席执行官汇报工作的副总裁
C.董事会下属审计委员会由首席执行官、首席财务官和主要的利益相关方构成
D.主计长和出纳向首席财务官汇报

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根据网考网移动考试中心的统计,该试题:

2%的考友选择了A选项

19%的考友选择了B选项

76%的考友选择了C选项

3%的考友选择了D选项

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在规划内部经营控制的系统时,内部审计师的角色是______。a.设计这项控制b.审计的咨询方法强调______。a.强迫接受纠正措施b.被审计单位的参与,从而改审计委员会应当设计成既能加强内部和外部审计职能的独立性,又能让审计职能免于管理层作为改进审计方与被审计方关系过程的一部分,如何看待内部审计是一件非常重要的事情。内部审计应当是组织不可分割的组成部分,能够使部分高层管理者产生重大的态度变化。下内部审计的恰当组织角色是______。a.帮助外部审计师,从而降低外部审计费b.