背景资料：
某施工单位承接了某项工程的总包施工任务，该工程由A．
B．
C．D四项工作组成，施工场地狭小。为了进行成本控制，项目经理部对各项工作进行了分析，其结果见下表：

工程进展到第25周5层结构时，公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。
检查成本时发现：
C工作，实际完成预算成本960万元，计划完成预算费用为910万元，实际完成成本855万元。
检查现场时发现：
（1）塔吊与临时生活设施共用一个配电箱：无配电箱检查记录。
（2）塔吊由木工班长指挥。
（3）现场单行消防通道上乱堆材料，仅剩1m宽左右通道，端头20m×20m场地堆满大模板。
（4）脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放，无交底记录。
工程进展到第28周4层结构拆模后，劳务分包方作业人员直接从窗口向外乱抛垃圾造成施工扬尘，工程周围居民因受扬尘影响，有的找到项目经理要求停止施工，有的向有关部门投诉。
问题1：
计算下表中A、B、C、D四项工作的评价系数、成本系数和价值系数。

（可直接在答题区填写数值）
问题2：
在A、B、C、D四项工作中，施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象?说明理由。
问题3：
计算并分析C工作的费用偏差和进度偏差情况?
问题4：
根据公司检查现场发现的问题，项目经理部应如何进行整改?
问题5：
针对本次扬尘事件，项目经理应如何协调和管理?