投资项目管理师考试投资建设项目组织易错题(2015-11-6) |
第1题:进度控制工作流程包括( )等内容 A、控制节点,总进度规划编制与审批流程 B、项目实施计划编制与审批流程 C、投资计划、分析、控制流程 D、月度计划编|考试大|制与审批流程 E、项目实施计划的实施,检查与分析控制流程 |
【多选题】: |
第2题:在法人治理结构中,( )是权力机构,由出资人即股东组成,是建设项目资产的拥有者,决定董事会和监事会的成员 A、股东会 B、监事会 C、董事会 D、经营管理层 |
【单选题】: |
第3题:项目成员关心的问题包括( ) A、良好的生活工作质量 B、成本 C、公正的报酬 D、稳定的工作 E、投资回报 |
【多选题】: |
第4题:建设项目管理规划依据项目的特点,主要从几个方面进行分析和描述,但不包括( ) A、怎么样进行工作能减少风险 B、为什么要进行项目管理 C、怎样进行项目管理 D、什么时候做哪些项目管理工作 |
【单选题】: |
第5题:施工合作体在形式上和合同结构上与施工联合体一样,但是实质有所区别,主要体现在( )等方面 A、参加合作体的施工单位都没有足够的力量完成工程,都想利用合作体,他们之间既有合作的愿望,但彼此不信任 B、其分配办法相当于内部分别独立承包,按照合同承担的工作内容核算、自负盈亏 C、由于是一个合作体,所以能够互相协调 D、适用于那些作范围可以明确界定的建设项目 E、两个以上公司联合,能够获取更多的担保额度 |
【多选题】: |
第6题:能力素质包括很多方面,主要有( )等 A、决策能力 B、应变能力 C、组织能力 D、技术能力 E、人际协调能力 |
【多选题】: |
第7题:建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分,在建设项目决策期和实施期进行 A、施工方 B、业主 C、承包方 D、设计方 |
【单选题】: |
第8题:信息管理任务不包括( ) A、建立建设项目的信息编码体系及信息管理制度 B、收集、整理、分类归档各种项目管理信息 C、建立会议制度,管理各种会议记录 D、处理有关工程索赔事宜,并处理合同纠纷 |
【单选题】: |
第9题:在建设项目设计阶段,项目管理单位负责的工作不包括( ) A、制定分包策略,编制招标文件 B、研究建设项目的机会 C、对投标商进行资格预审 D、完成招投标和评标工作 E、评估建设项目 |
【多选题】: |
第10题:施工平行发包的一般工作程序为( ) A、招投标→设计→施工→验收 B、设计→招投标→施工→验收 C、施工→验收→调整→施工 D、招投标→决策→设计→施工 |
【单选题】: |