| 投资项目管理师考试投资建设项目组织易错题（2015-11-16） |
| 第1题：每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定主要的工作流程组织，其中各项管理工作包括( ) A、投资控制 B、进度控制 C、质量控制 D、合同管理 E、决策控制 |
| 【多选题】： |
| 第2题：对于建设项目团队成员普遍具有充分胜任本职工作的能力和素质，且团队成员的工作积极性和创造性比较高时，( )型方式效果最好 A、专制 B、民主 C、放任 D、任务 |
| 【单选题】： |
| 第3题：价值工程研究小组的规模最好保持在( ) A、3～5人 B、5～10人 C、6～12人 D、10～15人 |
| 【单选题】： |
| 第4题：在工作流程图中，( )表示判别条件 A、矩形框 B、方形框 C、菱形框 D、圆形框 |
| 【单选题】： |
| 第5题：股份有限公司设董事会，其成员为( ) A、4～17人 B、6～9人 C、7～12人 D、5～19人 |
| 【单选题】： |
| 第6题：项目运营策划在项目( )完成，用于指导项目投用准备和项目运营，并在项目生产运营期进行调整和完善 A、建设期 B、决策期 C、实施期 D、实施期前期 |
| 【单选题】： |
| 第7题：建设项目负责人的( )就是确保项目一次性成功，实现建设项目的各项目标 A、工作核心 B、根本任务 C、最终目标 D、重要作用 |
| 【单选题】： |
| 第8题：项目管理措施包括( ) A、调整进度管理的方法和手段 B、改变施工管理方式 C、强化合同管理 D、选用项目管理班子人员 E、管理分工 |
| 【多选题】： |
| 第9题：人员任用的方式之一，选任的特点有( ) A、较民主 B、在大的范围进行集体选拔时效率较低 C、不能完全避免产生不健康的少数利益群体 D、标准公开明确 E、机会公开平等 |
| 【多选题】： |
| 第10题：人力资源管理的目的有( ) A、学用一致 B、人尽其才 C、各得其所 D、凝聚力强 E、文化健康 |
| 【多选题】： |