| 投资项目管理师考试投资建设项目组织易错题（2015-12-3） |
| 第1题：下列各项措施可以改善组织绩效的有( ) A、个人或团队能力的增强 B、组织表现的提高 C、个人技能的提高 D、加大人力 E、增加投入 |
| 【多选题】： |
| 第2题：组织论的一个重要结论是：( )是目标能否实现的决定性因素 A、管理 B、组织 C、控制 D、计划 |
| 【单选题】： |
| 第3题：CM模式的主要特征体现为( ) A、有利于设计优化 B、采用“快速路径法”的生产组织方式 C、减少设计变更 D、有利于合同价格的确定 E、有高层管理的参与 |
| 【多选题】： |
| 第4题：建设项目负责人作为项目团队的领导者，领导方式主要有( ) A、决策 B、专制型 C、民主型 D、放任型 E、自由型 |
| 【多选题】： |
| 第5题：工程竣工验收后( )个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档 A、一 B、三 C、六 D、九 |
| 【单选题】： |
| 第6题：施工总承包管理模式的特点在进度控制方面表现为( ) A、施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计，可以提前分包合同的招标也可以提前，从而提前开工，缩短建设周期 B、某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期 C、由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多 D、一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长 |
| 【单选题】： |
| 第7题：组织措施包括有( ) A、调整项目组织结构 B、任务分工 C、管理职能分工 D、工作流程组织 E、调整设计 |
| 【多选题】： |
| 第8题：人力资源管理的目的有( ) A、学用一致 B、人尽其才 C、各得其所 D、凝聚力强 E、文化健康 |
| 【多选题】： |
| 第9题：下列关于三种组织结构模式的论述错误的是( ) A、职能组织结构是一种传统的组织结构模式 B、在职能组织结构模式中会有多个矛盾的指令源 C、线性组织结构模式可确保工作指令的唯一性 D、矩阵组织来源于严谨的军事组织系统 |
| 【单选题】： |
| 第10题：项目成员关心的问题包括( ) A、良好的生活工作质量 B、成本 C、公正的报酬 D、稳定的工作 E、投资回报 |
| 【多选题】： |