投资项目管理师考试投资建设项目组织易错题(2015-12-11) |
第1题:按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,由工程咨询服务机构提供的代表业主方利益的项目管理服务属于( ) A、业主方的项目管理 B、设计方的项目管理 C、施工方的项目管理 D、供货方的项目管理 |
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第2题:在信息集成平台基础上,对信息进行有效的分类编目以便于建设项目参与各方的信息利用,这是( )的功能 A、搜索层 B、分类层 C、集成平台 D、发布与传递层 |
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第3题:下列关于Controlling模式的论述错误的是( ) A、其应用对象是企业 B、其理论以面向决策的信息处理为主要任务 C、其目标是用最小的投资获得最大利益 D、它的主要任务是通过信息处理支持决策 |
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第4题:建设项目是( )系统工程,必须要有强有力的领导,才能保证项目及时、有效地完成 A、周期性的 B、重复性的 C、独特的 D、一次性的 E、复杂的 |
【多选题】: |
第5题:国外的经验证明,实行建设项目总承包(D+B)模式,平均可以降低造价( )_左右 A、 5% B、 10% C、 15% D、 20% |
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第6题:人力资源管理是指从一个组织的目标出发,为提高其成员的( )和工作绩效,对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策,方法和实践活动等的总称 A、开发性 B、动态性 C、积极性 D、主动性 E、创造性 |
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第7题:有的业主设置了计划财务部,但不负责( ) A、制定各项工作计划 B、制定各项工程进度 C、负责投资控制 D、负责质量控制 |
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第8题:人力资源的两个客观因素是( ) A、数量 B、质量 C、体能 D、智能 E、品德 |
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第9题: 投资控制子系统的功能包括( ) A、编制建设项目概算和预算 B、编制投资预算 C、投资估算与项目概算的对比分析 D、建设项目概算与预算的对比分析 E、合同价与投资估算、概算、预算的对比分析 |
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第10题:组织结构图中矩形框的含义为( ) A、一个项目的组成部分 B、一个建设项目的参与单位 C、一个组织系统中的组成部分(工作部门) D、一个组织系统中各组成部分(组成元素)之间的组织关系(指令关系) |
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