| 投资项目管理师考试投资建设项目组织易错题（2015-12-17） |
| 第1题：设计、采购和施工总承包(EPC)的基本内容是( ) A、进行初步设计(视需要)、详细设计 B、负责设备材料采购、施工安装和试运行指导 C、组织各种评标会议 D、向政府主管部门办理各项审批事项 E、组织合同淡判 |
| 【多选题】： |
| 第2题：一个施工企业如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是( )部门 A、项目部 B、财务管理 C、人事管理 D、技术管理 E、合同管理 |
| 【多选题】： |
| 第3题：关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是（ ） A、业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素 B、项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关 C、对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的 D、业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关 |
| 【单选题】： |
| 第4题：组织论作为项目管理学的母学科，它主要研究系统的( ) A、组织分工 B、工作流程组织 C、组织结构模式 D、组织管理程序 E、组织观念 |
| 【多选题】： |
| 第5题：项目总控模式是( )相结合的产物 A、项目管理 B、企业控制论 C、项目组织 D、现代信息技术 E、通信技术 |
| 【多选题】： |
| 第6题：下列各项不属于工程设计平行委托模式的主要特点的是( ) A、由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多 B、建设项目业主要负责对多个设计合同的跟踪管理，工作量较大 C、建设项目业主要负责对所有设计单位的管理及各个设计单位之间的组织协调 D、不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解把握程度不同，容易造成设计不协调 |
| 【单选题】： |
| 第7题：投资控制的基本工作内容包括( ) A、在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的论证、分析 B、审核建设项目总概算和施工图预算，在设计深化过程中严格控制总概算所确定的投资计划值 C、审核、分析各投标单位的投标报价 D、编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行 E、分析、论证总进度目标 |
| 【多选题】： |
| 第8题：股份有限公司应有( )为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所 A、 2个以上，50个以下 B、 50个以下 C、 2个以上，200个以下 D、 200个以下 |
| 【单选题】： |
| 第9题：国务院于( )年7月16日颁布实施的《关于投资体制改革的决定》规定，“已经建成的政府投资项目，具备条件的经过批准可以依法转让产权或经营权，以回收的资金滚动投资于社会公益等各类基础设施建设” A、2001 B、2002 C、2003 D、2004 |
| 【单选题】： |
| 第10题：建设项目管理信息系统的硬件，必须满足软件运行的需要，建立系统硬件平台应注意的问题为( ) A、注意硬件的专利权问题 B、注意有关设备性能的可靠性 C、采用高性能的网络硬性平台 D、注意设备性能的全面性 E、必须采用较昂贵的网络硬件 |
| 【多选题】： |