投资项目管理师考试

根据网考网考试中心的统计分析，以下试题在2019/4/23日投资项目管理师考试习题练习中，答错率较高，为：40%
【分析解答题】某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为两年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在基本方案确定后即开始招标，确定的招标程序如下：
(1)成立该工程招标领导机构；
(2)委托招标代理机构代理招标；
(3)发出投标邀请书；
(4)对报名参加投标者进行资格预审，并将结果通知合格的申请投标人；
(5)向所有获得投标资格的投标人发售招标文件；
(6)召开投标预备会；
(7)招标文件的澄清与修改；
(8)建立评标组织，制定标底和评标、定标办法；
(9)召开开标会议，审查投标书；
(10)组织评标；
(11)与合格的投标者进行质疑澄清；
(12)决定中标单位；
(13)发出中标通知书；
(14)建设单位与中标单位签订承发包合同。

，答错率：40%
网考网试题解析：
试题答案：条发出招标邀请书不妥，应为分布(或刊登)招标通告(或公告)。 第(6)条召开投标预备会前应先组织投标单位踏勘现场。 第(8)条制定标底和评标定标办法不妥，该工作不应安排在此处进行。 2．(1)的处理是正确的，投标书必须密封和加盖企业法人印章； (2)的处理是正确的，企业法定代表人的委托书必须是原件； (3)的处理是不正确的，投标报价与标底价格有较大差异不能作为判定是否为无效投标的依据。 3．方案C年费用： [*] 由以上计算结果可知： 方案C的年费用最低，为最优方案，其次是方案B，方案A的费用最高，在三个方案中是最差的。 4．①便于业主(或建设单位)投资控制。 ②对承包人来说要承担较大的风险(或发包人承担的风险较小)。 ③应在合同中确定一个完成项目总价。 ④有利于在评标时确定报价最低的承包商。 答案解析：暂无解析 document.getElementById("warp").style.display="none"; document.getElementById("content").style.display="block"; 查看试题解析出处>>