投资项目管理师考试

【单选题】竣工验收对促进建设项目及时投产、( )、总结建设经验有重要作用。
A．形成生产能力
B．发挥投资效益
C．技术改造
D．提高质量

【分析解答题】某办公楼的招标人于2000年10月11日向具备承担该项目能力的
A、
B、
C、
D、E共5家投标单位发出投标邀请书，其中说明，10月17、18日9～16时在该招标人总工程师室领取招标文件，11月8日14时为投标截止时间。该5家投标单位均接受邀请，并按规定时间提交了投标文件。但投标单位A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误，遂赶在投标截止时间前10分钟递交了一份书面声明，撤回已提交的投标文件。
开标时，由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封。由于投标单位A已撤回投标文件，故招标人宣布有
B、
C、
D、E共4家投标单位投标，并宣读该4家投标单位的投标价格、工期和其他主要内容。
评价委员会委员由招标人直接确定，共由7人组成，其中招标人代表2人，本系统技术专家2人、经济专家1人，外系统技术专家1人、经济专家1人。
在评标过程中，评标委员会要求
B、D两投标人分别对其施工方案作详细说明，并对若干技术要点和难点提出问题，要求其提出具体、可靠的实施措施。作为评标委员的招标人代表希望投标单位B再适当考虑一下降低报价的可能性。
按照招标文件中确定的综合评标标准，4个投标人综合得分从高到低的依次顺序为
B、
D、
C、E，故评标委员会确定投标单位B为中标人。由于投标单位B为外地企业，招标人于11月10日将中标通知书以挂号方式寄出，投标单位B于11月14日收到中标通知书。
由于从报价情况来看，4个投标人的报价从低到高的依次顺序为
D、
C、
B、E，因此，从11月16日～12月11日招标人又与投标单位B就合同价格进行了多次谈判，结果投标单位B将价格降到略低于投标单位C的报价水平，最终双方于12月12日签订了书面合同。
问题：
1．从招标投标的性质看，本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体表现是什么
2．从所介绍的背景资料来看，在该项目的招标投标程序中在哪些方面不符合《招标投标法》的有关规定 请逐一说明。

【单选题】下列项目中，一般由地方政府负责投资建设的是( )。
A．重大原材料工业基地
B．大江大河治理工程
C．城市公用设施项目
D．重大农业商品粮基地

【单选题】某项目有甲、乙两个建设方案，基准收益率i_c＝10%，两方案的净现值等有关指标见下表所示。已知(P/A，10%，5)=3.791、(P/A，10%，8)=5.335。则两方案可采用( )。
A．方案
B．寿命期(年)
C．净现值(万元)
D．内部收益率(%)
E．甲
F．5
G．120
H．13.6
I．乙
J．8
K．160
L．12.8

【单选题】在进行建设规模、产品方案、技术方案、工程方案、场址选择方案、环境保护治理方案、融资方案等论证时，都应选择若干个方案进行比较，从中选择较优方案，作为( )的推荐方案。
A．投资估算
B．方案比选
C．可行性研究
D．项目评估

【分析解答题】某施工队1995年3～9月份成本核算资料如下表所示。如果1995年10月份和11月份预算成本分别为20万元和30万元，试分别预测10月、11月的实际成本。
某施工队成本核算资料 单位：万元

月份	3	4	5	6	7	8	9	合计
预算成本x	17.9	14.2	21.9	26	33.5	38.5	30	∑x=182
实际成本y	19.8	17.4	22.2	24.5	28.9	32.3	27.1	∑y=172.2
x2	320.41	201.64	479.61	676	1122.25	1482.25	900	∑x2=5182.16
xy	354.42	247.08	486.18	637	968.15	1243.55	813	∑xy=4749.38

全国投资建设项目管理师职业水平考试

【单选题】在( )阶段，资源开发项目应分析其是否符合资源总体开发规划的要求。
A．考核
B．决策
C．实行
D．分析

【单选题】建设项目合同管理是一个( )，是项目管理者在面对各种不确定和变化因素的情况下，一直试图完成项目预定目标的过程。
A．静态过程
B．变更过程
C．实施过程
D．动态过程

【单选题】工作流向不受限制，允许有环路存在的网络计划技术是( )。
A．图示评审法
B．计划评审技术
C．单代号网络计划
D．双代号网络计划

【单选题】竣工验收通过后( )内，建设单位将汇总的全部工程档案移交地方城建档案部门。
A．15日
B．3个月
C．45日
D．2个月