投资项目管理师考试

【分析解答题】某项目的工程费用为250000万元，按本项目进度计划，项目建设期为5年，5年的投资分年度使用比例为第1年10%、第2年20%、第3年30%、第4年30%、第5年10%，建设期内年平均价格变动率为6%。
【问题】
试估计该项目建设期的涨价预备费。

【单选题】当扶贫项目瞄准的直接受益人是贫困人口时，扶贫是扶贫项目的( )。
A．中心目标
B．重要目标
C．首要目标
D．连带性次要目标

【单选题】市场分析的作用在于( )。
A．为确定项目建设规模和产品方案提供依据，同时为项目建成后的市场开拓打下基础
B．研究市场规律，把握住市场变化规律
C．为市场调查打下基础
D．确定项目产品的市场容量

【单选题】节能量一般以( )为计算单位。
A．标准煤吨
B．千瓦时
C．焦耳
D．桶石油

【单选题】总图运输的厂区运输方案的设计中，运输量统计方法中的全厂运输量棋盘表法能够直接反映( )。
A．对运输方式的直接影响
B．运输设备选用的材料性质
C．所运输的各类材料的数量
D．运输设备外形规格

【单选题】洁净度要求较高的工厂，绿地率不小于( )。
A．25%
B．30%
C．35%
D．40%

【分析解答题】某设备工程采用FIDIC《生产设备和设计施工合同条件》，雇主分别与A公司订立了《雇主/咨询工程师服务协议书》，与B公司订立了《生产设备和设计-施工合同》。在合同履行过程中，发生了下述事件。 事件1：在B公司制造生产设备期间，工程师要求对生产设备的制造工艺进行实地检验，但B公司以生产设备的制造工艺涉及其商业秘密为由，拒绝安排工程师进入设备制造厂进行检验。 事件2：生产设备制造完毕，在运往安装现场途中遭遇暴风雪，交通中断，使得设备进场比预计时间迟延，导致安装工程延误了2天进行。对此，承包商向工程师提出索赔，要求延长竣工时间 2天，并补偿2天的停工损失。 事件3：生产设备安装完毕，依照合同要求对生产设备进行竣工试验。在启动前试验时，发现由于雇主提供的基础工程出现沉降，导致不能进行启动试验，故对基础工程进行了修复，启动试验延误了2天。进行启动试验时，发现由于生产设备的设计缺陷，影响了生产设备运行的可靠性，又对生产设备进行了修补，因此导致竣工试验延误了3天。生产设备的竣工试验通过后，B公司向工程师提出索赔，要求延长竣工时间5天，补偿5天停工损失。 1．在事件1中，B公司是否可以拒绝工程师的检验要求 说明理由。 2．在事件2中，工程师应如何处理承包商的索赔 说明理由。 3．在事件3中，工程师应如何处理承包商的索赔 说明理由。

【单选题】保险利益的构成有三个条件：一是必须是法律认可的利益；二是必须是( )；三是必须是经济上能确定的利益。
A．客观存在的利益
B．事实上的利益
C．补偿损失的利益
D．可能发生变化的利益

【单选题】房屋建筑和市政基础设施工程施工招标的合同订A( )日之内，中标人应将合同送县级以上工程所在地的建设行政主管部门备案。
A．5
B．7
C．10
D．15

【单选题】一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各( )的项目管理部。
A．单项目
B．子项目
C．子系统
D．整体项目