投资项目管理师考试

【单选题】对必须进行招标的建设项目的规模标准论述正确的是（ ）
A．施工单项合同估算价在100万元人民币以上的
B．重要设备、材料等货物采购，单项合同估算价在200万元人民币以上的
C．勘察、设计、监理等服务采购，单项合同估算价在30万元人民币以上的
D．单项合同估算价低于A、B、C项规定的标准，但项目总投资额在3000万元人民币以上的

【多选题】工程勘察、设计资质证书分为( 　)
A、《一般工程设计证书》
B、《工程勘察证书》
C、《工程设计证书》
D、《专项工程设计证书》
E、《专项工程勘察证书》

【分析解答题】大型建设项目的组织管理采用矩阵组织结构模式，纵向工作部门有投资控制、进度控制、质量控制等管理部门，横向工作部门是各子项目管理部。对其中一个子项目的进度控制问题，纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，应由( )协调解决。
A、该子项目的项目管理部
B．该项目的进度控制部门
C．该项目的最高指挥者
D．发出矛盾指令的两个部门共同

【单选题】由不同深度的进度计划构成的进度计划系统包括( )。
A．项目总进度计划
B．指导性进度计划
C．实施性进度计划
D．工程设计进度计划

【分析解答题】某监理公司承担了一体育馆施工阶段(包括施工招标)的监理任务。经过施工招标，业主选定A工程公司为中标单位。在施工合同中双方约定，A工程公司将设备安装、配套工程和桩基工程的施工分别分包给
B、C和D三家专业工程公司，业主负责采购设备。 该工程在施工招标和合同履行过程中发生了下述事件： 施工招标过程中共有6家公司竞标。其中F工程公司的投标文件在招标文件要求提交投标文件的截止时间后半小时送达；G工程公司的投标文件未密封。 问题： 1．评标委员会是否应该对这两家公司的投标文件进行评审 为什么桩基工程施工完毕，已按国家有关规定和合同约定做了检测验收。监理工程师对其中5号桩的混凝土质量有怀疑，建议业主采用钻孔取样方法进一步检验。D公司不配合，总监理工程师要求A公司给予配合，A公司以桩基为D公司施工为由拒绝。 2．A公司的做法妥当否 为什么若桩钻孔取样检验合格，A公司要求该监理公司承担由此发生的全部费用，赔偿其窝工损失，并顺延所影响的工期。 3．A公司的要求合理吗 为什么业主采购的配套工程设备提前进场，A公司派人参加开箱清点，并向监理工程师提交因此增加的保管费支付申请。 4．监理工程师是否应予以签认 为什么 C公司在配套工程设备安装过程中发现附属工程设备材料库中部分配件丢失，要求业主重新采购供货。 5．C公司的要求是否合理 为什么