投资项目管理师考试

【单选题】对必须进行招标的建设项目的规模标准论述正确的是（ ）
A．施工单项合同估算价在100万元人民币以上的
B．重要设备、材料等货物采购，单项合同估算价在200万元人民币以上的
C．勘察、设计、监理等服务采购，单项合同估算价在30万元人民币以上的
D．单项合同估算价低于A、B、C项规定的标准，但项目总投资额在3000万元人民币以上的

【单选题】在企业SWOT分析图中，处在右上角的企业拥有强大的内部优势和众多的机会，企业应采取增加投资、扩大生产、提高生产占有率的( )。
A．增长性战略
B．多元化经营战略
C．扭转性战略
D．防御性战略

【单选题】某项目建设期2年，生产期6年，现金流量表如下表所示(单位：万元)，则静态投资回收期和动态投贤回收期分别为( )。

A．5.53年、6.13年
B．5.33年、6.13年
C．5.53年、6.23年
D．5.33年、6.23年

【多选题】我国土地使用权转让方式有( )。
A、招标
B．拍卖
C．挂牌
D．竞争
E．买卖

【分析解答题】下列指标中，属于项目财务分析动态指标的有()。
A、净现值
B．资本金净利润率
C．总投资收益率
D．内部收益率
E．差额投资内部收益率

【分析解答题】统计数据表明，某行业内市场占有率前五名的企业为
A、
B、
C、
D、E，它们的市场占有率分别为28%、26%、22%、10%和5%。E公司为了制定自身的发展战略，采用五因素模型对行业的竞争结构进行分析。部分因素分析如下。 (1)本行业的新进入者来自国内、国外两个方面。本行业是资本和技术密集型的行业；对国外进入者，国家有一定限制以对本行业进行必要的保护。 (2)本公司产品的主要原材料供应商十分集中，采购量在各供应商之间分布较均匀，主要原材料暂无替代品。 (3)由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小，因此顾客选择机会较多。 (4)由于科技进步加快，市场上已开始出现性能更高的同类产品，只是目前的价格还略高于传统产品。 基于上述分析，E公司进一步运用评价矩阵对公司的内部和外部因素进行了综合评价，评价矩阵见表1-1。
【问题】判断本行业的市场竞争格局属于何种类型，并说明理由。 2．上述四方面因素分别属于五因素模型中的哪个方面 说明每个因素对该行业竞争强度的影响是增强还是减弱。 3．根据E公司的企业内部及外部因素评价结果，画出SWOT分析图，指出该公司应选择何种战略，并说明理由。

【单选题】国际收支平衡表中的资本项目记载的是( )交易。
A．国家资本
B．国际资本
C．国家金融资本
D．国际金融资本

【单选题】( )融通的资金和资产主要作为维持简单再生产(补偿折旧)和扩大再生产的资本使用。
A．货币市场
B．资本市场
C．金融市场
D．融资市场

【分析解答题】关于项目总控暴式的说法，正确的有( )。
A、项目总控单位负责整个项目的总体协调与管理
B．项目总控单位的服务对象是项目的决策层，提供决策支持
C．项目总控单位对设计方、施工方、供货方有指令权
D．项目总控单位不参与项目的实施，核心工作是进行信息处理
E．项目总控单位的工作带有宏观性、综合性和指导性

【单选题】专职管理人员的资质要求中，专职质量管理人员应当具有建设项目质量管理的相应知识和技能，能始终坚持( )的原则，善于发现、分析质量问题和沟通。
A．一次成功率
B．零缺陷
C．质量第一
D．全员参与