考试试题
在进行沟通时,项目经理必须懂得()。A、要给出什么样的信息B、给出信息的对象C、
在多次迭代后,一名敏捷项目管理师注意到一个技术问题持续影响团队的执行效率。敏捷项
以下哪项属于矩阵组织的缺陷A.项目许可证B.项目基准计划C.项目进展情况的衡量.
下列哪些是变量是盈亏分析中的变量()。A、产量、销售和成本B、产量、可变成本和固
项目经理最好与执行人员共同制定项目计划。
通常而言,技术性较强的项目更倾向于使用民主的管理方式。
一名敏捷团队成员由于遇到个人问题而频繁请假。阻碍了项目进展。敏捷团队领导应该怎么
一名外部干系人希望跟踪已发现的缺陷数量。虽然所有缺陷均已修复,但他们想知道为什么
Spike之后找出一个低风险的方案,作为敏捷工程师,你会怎么做?A.立刻应用变更
某集成企业的软件著作权登记发表日期为20XX年9月30日,按照著作权法规定,其权利保护期到()A.2
当合同一方由于有意不执行权力而导致其放弃权力时,将发生()。A、索赔B、物料破坏
项目成本管理的最终目标是()A.提高质量B.缩短工期C.项目审计D.降低成本
虽然敏捷团队主管一直在监督所有交付过程,但速度已经下降。虽然用户故事和工作分配是
价值损失是指()A.机会成本B.实际成本C.计划成本D.风险成本
内部质量审核又称为()。A、第一方审核B、第二方审核C、第三方审核D、第四方审核